Actuele inspiratie en achtergronden
Verminder de impact van netcongestie op de supply chain
De netinfrastructuur in Nederland, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk heeft niet langer voldoende transportcapaciteit om de energievraag te ondersteunen; een probleem met een langetermijneffect, aangezien het nog 5 tot 7 jaar zou kunnen duren voordat het stroomnet voldoende versterkt is (1, 2).
Het selecteren van een externe logistieke dienstverlener
In het dynamische bedrijfsklimaat van vandaag de dag vertrouwen bedrijven vaak op externe logistieke dienstverleners (3PL’s ofwel Third Party Logistics Providers) om hun supply chain-activiteiten te stroomlijnen. 3PL’s bieden een scala aan diensten, waaronder transport, opslag en distributie, waardoor bedrijven zich kunnen richten op hun kerncompetenties.
Een compleet warehouse verhuizen zonder dat de klant er iets van merkt
Het in Amsterdam gevestigde Yumeko, een jonge en ambitieuze Nederlandse producent van duurzaam bedden- en badgoed, benaderde 4Supplychain om het bedrijf te begeleiden bij het zoeken naar een grotere en duurzamere logistieke dienstverlener waar het de Europese expansieplannen en een verdere professionaliseringsslag in kon realiseren. Paul Hehenkamp en Jens Michaelis begeleidden CFO Simone Lamme en inkoopmanager Katinka Davy van Yumeko bij dit proces.
Implementatie Sales and Operation Planning bij staalproducent
Een van de grotere staalproducenten ter wereld had behoefte aan een exactere afstemming van productiecapaciteit en salesplanning en benaderde 4Supplychain Consulting. Olivier Berghuis en Valerio Guastella namen deze internationale handschoen op.
Sales en Operations Planning: S&OP ontwikkelplan
De supply chain staat momenteel door alle disrupties bovenaan de agenda van veel CEO’s. De ontwrichtende impact van Covid-19, de oorlog in Oekraïne, diverse wereldwijde transportproblemen en de inflatie hebben de betrouwbaarheid van de bevoorrading in gevaar gebracht. Realisme zegt ons dat voordat trendy concepten als digitalisering, big data, digital twin en kunstmatige intelligentie ons gaan helpen om deze uitdagingen te overwinnen, we een solide S&OP-proces moeten invoeren als basis om op voort te bouwen. Dit is een stap voor stap gids voor het opbouwen van uw S&OP-proces.
SAP-systeem: Complexe aanpassing supply chain systemen bij internationalisatie
Een grote Nederlandse importeur in sterke en gedistilleerde dranken, wilde uitbreiden naar België en Frankrijk. Een mooie stap, nadat ze al twintig jaar succes hadden met hun aanpak in Nederland.
S&OP Verbetering: klant-case
Een van onze klanten, een grote producent van deegwaren en boterproducten, kampte elk jaar tegen de kerstperiode met het probleem dat de productie niet volledig kon worden aangepast aan de kerst-hausse. Er moest te vaak ‘nee’ worden verkocht.
Lean warehouse
De arbeidsmarkt is tegenwoordig erg krap. Sommige bedrijven raken beperkt in hun groei door een gebrek aan personeel. Ook in de logistieke sector is het een uitdaging om goede mensen te vinden.
GHG-protocol: hoe 4Supplychain helpt uw footprint te verbeteren
Een GHG-protocol is een internationale standaard voor de verantwoording en de verslaggeving met betrekking tot de uitstoot van broeikasgassen door.