Ressourcen
Multinationaler Lebensmittelhersteller bittet um Unterstützung bei der Umstrukturierung
Ein schnell wachsender belgischer Hersteller von Backwaren war mit der vorübergehenden Abwesenheit eines wichtigen Mitarbeiters konfrontiert. Der Zeitpunkt war spannend, da das Unternehmen zu dieser Zeit einen Veränderungsprozess durchlief, der mehrere neu gebildete Teams umfasste. 4Supplychain Consulting wurde gebeten, die Interimsposition zu besetzen. Jens Michaelis nahm die Herausforderungen im Bereich Supply Chain Planning und Services auf sich.
Netzüberlastung: Wie sich die Auswirkungen auf Ihre Lieferkette mildern lassen
Die Netzinfrastruktur in den Niederlanden, Deutschland und dem Vereinigten Königreich verfügt nicht mehr über die Transportkapazität, um den Energiebedarf zu decken; ein Problem mit langfristigen Auswirkungen, da es weitere 5 bis 7 Jahre dauern könnte, bis das Stromnetz ausreichend verstärkt ist (1, 2).
Die Auswahl Ihres externen Logistikdienstleisters
In der heutigen schnelllebigen globalen Geschäftswelt verlassen sich Unternehmen oft auf externe Logistikdienstleister (3PL), um ihre Lieferketten zu optimieren. 3PL-Dienstleister bieten eine Reihe von Dienstleistungen an, darunter Transport, Lagerhaltung und Vertrieb, so dass sich Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren können.
Umzug eines gesamten Lagers, ohne dass der Kunde es merkt
Yumeko, ein junger und ambitionierter Hersteller von nachhaltiger Bett- und Badewäsche mit Sitz in Amsterdam, wandte sich an 4Supplychain, um das Unternehmen bei der Suche nach einem größeren und nachhaltigeren Logistikdienstleister zu begleiten. Mit diesem sollten die europäischen Expansionspläne und eine weitere Professionalisierung vorangetrieben werden. Paul Hehenkamp und Jens Michaelis begleiteten Finanzchefin Simone Lamme und Einkaufsleiterin Katinka Davy durch den Prozess.
Implementierung der Absatz- und Betriebsplanung bei einem Stahlproduzenten
Einer der größten Stahlproduzenten der Welt benötigte eine genauere Abstimmung von Produktionskapazität und Absatzplanung, und wandte sich an 4Supplychain Consulting. Olivier Berghuis und Valerio Guastella nahmen sich dieser internationalen Herausforderung an.