Onze opdrachtgevers kunnen veel voordeel halen uit het optimaliseren hun geïntegreerde planningsprocessen. Voor onze productieklanten verbeteren wij dan ook het Sales & Operations Planning (S&OP)  proces en vaak werken we dit verder uit tot Integrated Business Planning (IBP). S&OP onderwerpen zijn bijvoorbeeld demand planning (forecasting), supply (productie) planning, executive S&OP en de planning cyclus. Voor retailklanten verbeteren wij de beschikbaarheid in het vak door winkel- en DC-bevoorrading (replenishment) te optimaliseren. Naast de meer reguliere S&OP processen, optimaliseren we specifieke onderwerpen zoals Trade Promotions (TPM) en Product Life Cycle Management. 

S&OP maturity scan

We starten verbeterprojecten vaak met een S&OP scan. Deze geeft inzicht in hoe volwassen het huidige S&OP proces is en waar het verbeterpotentieel ligt. We hanteren hierbij ons eigen model dat gebaseerd is op onze ervaring en verschillende bronnen zoals Gartner’s 5 stage model of het model van Aberdeen. Focusgebieden zijn:
• Demand & Supply plan
• Meeting structuur en samenwerking
• Organisatie en mensen
• Software landschap
• KPI's

S&OP implementation

De implementatie of verbetering van het S&OP huidige proces begint met een goed plan. Dit maken we samen u, op basis van de S&OP maturity scan. Door onze uitgebreide ervaring is diverse industrieën, kunnen wij een resultaat-gericht implementatieplan voorleggen. Tijdens deze implementatie werken onze consultants mee met het team van onze klanten om snel resultaten te bereiken en de nieuwe werkwijze goed te laten landen in de organisatie. Voor meer info over onze aanpak lees de blog S&OP development framework.

Selectie en implementatie S&OP software

Het selecteren van de juiste softwareleverancier om uw S&OP proces te ondersteunen is vaak een uitdaging omdat de beschikbare tools op het eerste gezicht niet erg onderscheidend zijn. Wij geloven dat het van cruciaal belang is om te kijken welke elementen van uw industrie en bedrijf kritisch en specifiek zijn en uw zoektocht daarop te baseren. We kunnen u ondersteunen bij het opstellen van een lijst van vereisten, RFI, RFQ/RFP en meer, en bij de uiteindelijke selecteren van de meest geschikte leverancier. We kunnen ook ondersteunen als uw projectmanager en specialist tijdens het implementatieproces.

Goed gesprek over supply chain planning?

Wij komen graag met u in contact om u van meer informatie te voorzien