supply chain network analyses

Logistiek: het netwerk, magazijnen en transport

Logistiek is de ruggengraat van effectieve supply chains. Bij 4Supplychain bieden we slimme, betrouwbare oplossingen die kosten verlagen, klanttevredenheid verhogen en duurzaamheid bevorderen. Wij helpen we bedrijven om hun netwerk te analyseren en optimaliseren, magazijnen te ontwerpen of verbeteren, kosten te verlagen, processen te stroomlijnen, risico’s te beperken en zo concurrentievoordeel te behalen.

Waarom uw logistiek optimaliseren?

Logistiek gaat niet alleen over het verplaatsen van goederen van de ene locatie naar de andere; het gaat over het optimaliseren van het hele proces om kosten te verlagen, efficiëntie te verhogen en klanttevredenheid te verbeteren. Naarmate bedrijven groeien, kan het beheren van de logistiek een steeds grotere uitdaging worden, wat vaak leidt tot inefficiëntie en gemiste kansen. Zonder optimalisatie kunnen bedrijven te maken krijgen met stockouts, overtollige voorraden, vertraagde leveringen en stijgende operationele kosten.

Onze expertise ligt in het helpen van bedrijven bij het optimaliseren van hun opslag, voorraadbeheer, transport en klantenservice. We bieden oplossingen op maat om bedrijven te helpen wendbaar en efficiënt te blijven in een snel veranderende omgeving. Laten we elk van deze gebieden verkennen.

Hier zijn de belangrijkste redenen waarom logistieke optimalisatie cruciaal is:

Kostenbesparingen: Gestroomlijnde logistiek helpt transport-, opslag- en voorraadkosten te verlagen door routes te verbeteren, zendingen te consolideren en vertragingen te voorkomen
Verbeterde klantervaring: Een geoptimaliseerde logistiek zorgt ervoor dat goederen snel en efficiënt worden vervoerd en voldoet aan de verwachtingen van de klant op het gebied van snelheid en betrouwbaarheid
Beter gebruik van middelen: Bedrijven kunnen optimaal gebruik maken van hun middelen (voertuigen, magazijnen, personeel, enz.) door stilstand te verminderen en onnodige kosten te vermijden
Concurrentievoordeel: Bedrijven die hun logistiek onder de knie hebben, behalen vaak een aanzienlijk voordeel ten opzichte van hun concurrenten door betere service te bieden tegen lagere kosten

Warehousing

Warehousing speelt een cruciale rol in de logistieke keten. Hier wordt de voorraad opgeslagen, gesorteerd en klaargemaakt voor distributie. Een effectieve warehousing strategie verlaagt de opslagkosten en zorgt ervoor dat de voorraad direct beschikbaar is om orders uit te voeren. Wij kunnen u helpen met het volgende:

Magazijnontwerp: Aangepaste ontwerpen om ruimte te optimaliseren, flows te stroomlijnen en verwerkingskosten te verlagen
Automatisering: We beoordelen de haalbaarheid van automatisering voor uw magazijn, begeleiden u bij het selecteren van de juiste automatiseringspartners en voeren gedetailleerde kosten/ROI-analyses uit om ervoor te zorgen dat de investering de moeite waard is
Productiviteitsverbetering: We analyseren uw huidige magazijnprocessen, introduceren best practices uit de sector en bieden trainingsprogramma’s voor uw magazijnpersoneel om de efficiëntie te verhogen en verbeteringen op lange termijn te stimuleren
Evaluatie van logistieke partners: We ondersteunen u bij het identificeren en selecteren van de juiste externe logistieke dienstverleners (3PL) op basis van kosten, serviceniveaus en expertise
Insourcing vs. Outsourcing: Deze vraag heeft belangrijke gevolgen voor de verrijking van je team. Hier kunnen we helpen met onze expertise van mogelijke logistieke partners, bijbehorende kosten, serviceniveaus en implementatiescenario’s. Als een magazijn in-house is, is een goed doordachte magazijn lay-out essentieel om kosten te besparen.

Mechanisatie en WMS

We ondersteunen onze klanten ook bij het opzetten van automatisering en mechanisatie. We hebben gewerkt met verschillende leveranciers zoals Stow, Jung Heinrich, Nedcon, Kardex, Schaefer en Swisslog en zijn bekend met de oplossingen op de markt.

We kunnen helpen bij de selectie en implementatie van een WMS. Dit begint met het vaststellen van de juiste eisen, waarna een aanbestedingstraject volgt om de juiste keuze te maken. Veel voorkomende eisen zijn:

Flexibiliteit en schaalbaarheid: Het WMS moet zich kunnen aanpassen aan veranderende bedrijfsbehoeften en groei
Integratiemogelijkheden: Een goed WMS moet naadloos integreren met andere systemen zoals ERP (Enterprise Resource Planning), TMS (Transport Management System) en andere softwaretoepassingen die in de supply chain worden gebruikt
Rapportage en analyse: Het WMS moet krachtige rapportage- en analysemogelijkheden bieden om inzicht te krijgen in magazijnprestaties, voorraadniveaus en operationele efficiëntie
Eenvoud in bruikbaarheid: Het systeem moet eenvoudig te gebruiken zijn door medewerkers op de werkvloer

Transport

Transport is een belangrijke factor in de prestaties van de toeleveringsketen, die zowel de kosten als de kwaliteit van de service beïnvloedt. Onze transportdiensten richten zich op het optimaliseren van routes, het verbeteren van levertijden en het beheersen van kosten voor verschillende transportmodi (zee, lucht, weg).

We ondersteunen klanten ook bij het vinden van de juiste transportpartners en het implementeren van Transportation Management Systems (TMS) om de kosten te beheren en de efficiëntie te verbeteren.