Interim S&OP manager

4SupplyChain helpt bedrijven ook met het invullen van tijdelijke sleutelrollen, zoals een interim S&OP-manager. Snel inzetbaar en resultaatgericht zorgen wij voor structuur, continuïteit en verbetering in het S\&OP-proces.

Verantwoordelijkheden waar wij ons op richten:

  • Leiding geven aan het planningsteam
  • Het leiden van het S&OP-proces: faciliteren van maandelijkse S&OP-meetings en het coördineren van de betrokken afdelingen (sales, operations, finance, supply chain, etc.).
  • Analyseren van data en forecasts: Monitoren van KPI’s zoals forecast accuracy, voorraadniveaus en servicegraad; signaleren van afwijkingen en risico’s.
  • Scenario- en capaciteitsplanning: het ontwikkelen van what-if-scenario’s en plannen voor capaciteitsuitbreiding of -beperking bij veranderende vraag.
  • Stakeholdermanagement: afstemmen met senior management over beslissingen en strategie; zorgen voor draagvlak binnen de organisatie.
  • Continu verbeteren van het S&OP-proces: optimaliseren van processen, systemen en samenwerking om het planningsproces efficiënter en effectiever te maken.

Onze profielen:

Wij hebben S&OP managers in ons team van verschillende senioriteitsniveaus en dienstjaren.

Typische vaardigheden:

  • Analytisch vermogen: in staat om data snel te doorgronden, verbanden te leggen en impactvolle conclusies te trekken.
  • Sterke communicatieve vaardigheden: kan helder en overtuigend communiceren met verschillende stakeholders, van operationeel tot directieniveau.
  • Samenwerkingsgericht: werkt effectief met verschillende afdelingen en weet belangen bij elkaar te brengen.
  • Organisatorisch sterk: weet complexe processen en planningen te structureren en overzicht te houden.
  • Commercieel en operationeel inzicht: begrijpt zowel de marktvraag als de operationele capaciteit en kan daar tussen balanceren.
  • Verandervermogen: kan mensen meenemen in veranderingen en bouwen aan een cultuur van continue verbetering.

In vier stappen naar een geschikte kandidaat

In ons uitgebreide netwerk bevindt zich altijd een kandidaat die heel geschikt is om uw vacature in de supply chain op interim-basis in te vullen. Om de beste kandidaat voor u te vinden, werken we met de volgende vier stappen.

1. Profiel

Samen stellen we een profiel op voor de ideale kandidaat, waarin we uw verwachtingen bespreken over ervaring, persoonlijkheid, taken en verantwoordelijkheden. We bespreken de uitdagingen binnen uw supply chain en branche-specifieke kwesties, evenals noodzakelijke veranderingen. Zo zorgen we voor de beste match.

2. Introductie

Wij zoeken de beste match binnen ons team of ons uitgebreide netwerk van zelfstandigen. Vervolgens krijgt u van ons de profielen van de meest geschikte kandidaten. U gaat in gesprek met de kandidaten die wij voorstellen en kiest zelf de kandidaat die het beste bij de interim-functie past.

3. Onboarding

We stemmen het onboarding-proces op elkaar af en zorgen er samen voor dat de nieuwe interim-professional een succesvolle start heeft binnen het supply chain team in uw bedrijf. Daarbij stemmen we de verwachtingen goed op elkaar af en zetten we concrete afspraken en doelstellingen op papier.

4. Succesvol verloop

Tijdens een periodieke follow-up stemmen we af hoe de kandidaat de interim-functie uitvoert. Bent u tevreden, is de professional tevreden en worden de doelstellingen behaald? We zorgen samen dat de interim-periode succesvol verloopt. Bent u toch niet tevreden? Dan maken we samen afspraken om de situatie te verbeteren. Uw tevredenheid is ons uitgangspunt.

Meer weten?

Neem contact met ons op, wij informeren u graag vrijblijvend over alle mogelijkheden.