-
Beratung
Mit der Beratung erhält Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Ratschläge zur Bewältigung geschäftsspezifischer Herausforderungen. Die Berater von 4Supplychain sind Spezialisten in den Bereichen Lieferkettenplanung, Logistik und Vertrieb sowie Nachhaltigkeit in der Lieferkette.
Unser Beratungsteam erarbeitet klare und umsetzbare Empfehlungen. Mit einem wohlüberlegten Beratungsplan streben wir nach einer effektiven Lösung, um Ihre Lieferkette effizient und nachhaltig zu verbessern. Wählen Sie 4Supplychain als Ihren zuverlässigen Partner in der Beratung.
Maßgeschneiderte Beratung
Beratung ist Maßarbeit. Kein Unternehmen und seine Herausforderungen sind gleich. Daher berücksichtigen unsere Berater immer die spezifische Situation Ihres Unternehmens und alle zusätzlichen Anforderungen an Ihre Beratungsfrage. Wir gehen jedes Projekt auf unsere eigene engagierte und pragmatische Weise an. Unsere Supply-Chain-Berater stellen stets sicher, dass die Beratung die folgenden Punkte erfüllt:
- Pragmatisch
- Daten- und erfahrungsgestützte
- Auf den Punkt gebrachte Ratschläge
- Umsetzbar und realistisch
Pragmatische Beratung
Unsere Beratung fügt sich in Ihren Kontext ein, wodurch die Empfehlungen über theoretische oder idealistische Ansätze hinausgehen. Wir geben Ihnen Ratschläge, die Sie sofort in die Praxis umsetzen können. Auf diese Weise überwinden Sie Herausforderungen und erzielen greifbare Ergebnisse.
Daten- und erfahrungsgestützte Beratung
Bei jeder Beratung bilden Daten die Grundlage. Wir analysieren jede Herausforderung, die sich Ihnen in Ihrem Bereich stellt, gründlich. Unsere Berater sammeln die Daten in Zusammenarbeit mit Ihnen und verwenden verschiedene Tools zur Analyse und Visualisierung der Situation. Diese Vorgehensweise garantiert Genauigkeit, Objektivität und Glaubwürdigkeit. In Kombination mit unserer langjährigen Beratungserfahrung führt dies zu praktischen, umsetzbaren Empfehlungen, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele Ihrer Organisation zugeschnitten sind.
Konkrete Beratung und Umsetzungsplan
Die Erteilung von Ratschlägen ist ein wichtiger erster Schritt in der Beratung. Wir möchten uns als Beratungsunternehmen jedoch auch durch die Umsetzung auszeichnen. Deshalb erstellen wir einen konkreten Plan und bieten mehrere Optionen an. Sie können selbst umsetzen oder unter Anleitung der Berater von 4Supplychain mit der Arbeit beginnen. Es ist auch möglich, die vollständige Umsetzung den Experten von 4Supplychain zu überlassen.
Durchführbar und realistisch
Ihre Bemühungen – und unsere – sind auf erreichbare Ergebnisse ausgerichtet. Deshalb erzählen wir Ihnen bei 4Supplychain keine Geschichten. Stattdessen können Sie sich auf einen realistischen Beratungsplan verlassen, der auf Ihre Ziele zugeschnitten und Ihren Ressourcen angemessen ist. Auf diese Weise erhöhen Sie die Erfolgschancen, managen bestehende Risiken effektiv und schaffen Vertrauen bei Ihren Stakeholdern. Nicht zuletzt bleibt die Beratung dank der klar definierten Ziele im Beratungsplan auch in einem sich verändernden Geschäftsumfeld erreich- und messbar.
Arbeitsbereiche Beratung
4Supplychain beschäftigt Berater, die sich auf die Planung, logistische Verteilung und Nachhaltigkeit der Lieferkette spezialisiert haben. In jedem dieser Bereiche gelten unterschiedliche Anforderungen. Zudem unterscheiden sich oft die Schwerpunkte der Bereiche. Nachfolgend erfahren Sie mehr über die einzelnen Arbeitsbereiche, in denen wir Beratung anbieten.
Beratung der Lieferkette
4Supplychain unterstützt Unternehmen bei der Verbesserung ihrer integrierten Planungsprozesse (S&OP). Wir helfen Organisationen in verschiedenen Branchen (u. a. Lebensmittel, Pharma, Agrar und Elektronik), ihre Prognosesysteme und Produktionskapazitäten optimal aufeinander abzustimmen. Dies geschieht durch umfassende Planungsgestaltung, die von gezielten Absatzprognosen bis hin zu umfassender Produktionsplanung und vollständiger Zusammenarbeit entlang der Lieferkette reicht.
Nachfolgend finden Sie einige Beispiele für Bereiche, in denen unsere Logistikberater Sie unterstützen können:
- Nachfrageprognose
- Optimierung der Lagerbestände
- Angebots-/ Produktionsplanung
- Vertriebs- und Operationsplanung
- Auswahl und Implementierung von Software
Beratung Vertriebslogistik
Eine weitere Spezialisierungen ist die Analyse und Gestaltung von Netzwerken und Lagern. Wir führen Anpassungen des Standorts und Logistikdienstleisters sowie andere relevante Projekte durch. Wir verbinden Lager, Lieferanten und Kunden, um ein effizientes Netzwerk zu schaffen. Wenn ein Lager nicht optimal funktioniert, untersuchen wir, welche Verbesserungsmöglichkeiten Sie nutzen können, um den Logistikprozess zu optimieren. Dabei sind wir stets bestrebt, schlank zu arbeiten, um Ihre Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten.
Beispiele für Komponenten innerhalb der Vertriebslogistik, bei denen unsere Berater Sie unterstützen können, sind:
- Netzwerkanalyse und -optimierung
- Lagergestaltung und -leistung
- Benchmarking und Senkung der Logistikkosten
- Ausschreibungen für Logistikdienstleistungen
- Neugestaltung und Implementierung neuer Lager
Beratung zur Nachhaltigkeit der Lieferkette
Die Lieferkette nachhaltiger zu gestalten ist eine wichtige Aufgabe für jedes Unternehmen. Die Nachhaltigkeitsberater von 4Supplychain können Ihnen helfen, eine Gesamtanalyse des CO2-Fußabdrucks durchzuführen, die die Bereiche 1, 2 (den eigenen CO2-Fußabdruck des Unternehmens) und 3 (den CO2-Fußabdruck der Lieferanten) umfasst. So helfen wir Ihnen, den gesamten Fußabdruck sichtbar zu machen und zu reduzieren. Wir verwenden Dashboards für einen optimalen Überblick und eine einfache Verwaltung der Aktivitäten, die den Fußabdruck beeinflussen.
Unsere Nachhaltigkeitsberater können Sie unter anderem zu folgenden Themen beraten:
- CO2-Fußabdruckanalyse
- CO2-Fußabdruckreduzierung
- CO2-Fußabdruck-Dashboard (als Teil des ESG-Dashboards)
- CO2-Optimierung in S&OP
Möchten Sie mehr erfahren?
Bitte kontaktieren Sie uns. Wir informieren Sie gerne und unverbindlich über alle Möglichkeiten.